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BOB官方网站手机网页版卷帘门企业如何打造产品的品牌化发展战略?

发布日期:2023-12-21 22:05 浏览次数:

  企业能否长久立足于这个充满竞争的行业中,关键在于能否树立品牌价值和品牌传播理念。

  事实上,很多成长中的卷帘门企业,已经意识到了品牌价值理念传播的重要性,只是由于传播方法欠妥,而没有达到预期的效果。王永林坦言,目前,卷帘门企业在品牌建设方面存在的主要问题是缺乏品牌传播理念,品牌传播手段和方法单一。

  许多卷帘门企业面临“品牌宣传难见效”的困境。这与卷帘门是一个低关注度行业有关,许多消费者对卷帘门品牌不了解,也不关注。但在此前提下,卷帘门行业依然有广阔的推广空间。业内人士分析认为,品牌传播不再仅仅是广告宣传。以往卷帘门企业采用的“公司网站+企业画册+形象广告”的模式已经不能顺应新形势、新市场的需求。这种模式的作用往往只体现在招商阶段,而对销售环节的意义并不大。卷帘门企业需要摸索新的宣传、推广手段。卷帘企业应该如何进行品牌化发展呢?

  卷帘门可能是引发微利“多米诺效应”**张牌,价格越来越透明、代理商利润越来越稀薄,每到“五一”、“十一”促销期,空前激烈的“价格战”让人眼花缭乱。但很多卷帘门代理商告诉笔者,别看单子不少,利润率实在不高。三五年前卷帘门还占市场**优势,虽然价低但销量高也有钱赚,随着消费者对多层实木地板、实木地板的消费转向以及竞争的白热化,保持、超越原有的战绩难上加难。

  于是,有地板行业资深营销人士分析,三、四级市场的空缺还非常大,这也是众多地板企业未来抢占市场份额的主要方向。德尔地板华北地区营销总监王先生就告诉笔者,德尔看好天津武清、蓟县、宝坻等区域,尤其要在2010年房地产销售面积显著占优的武清区积极布局,而布局形式则以代理店、直营店全面开花。同样的看法在不少卫浴品牌中也得到响应,看来一场关于三、四级市场的布局抢夺战将会在2011年前后表现得更加激烈。

  与一、二线城市相比,三、四线城市的消费水平较低,所以正规卷帘门生产企业较少,行业内的一线**品牌进驻率较低,且大部分门店装修简单,销售模式通常为“坐销”。因为消费者的消费能力有限,所以很多品牌经销商都会进行混搭销售,以扩大消费群体,增加效益。

  在三、四线城市,相对于混搭店面而言,专卖店相对较少。从目前的销售情况来看,产品混搭似乎要比专卖好,但从品牌的长远发展来看,专卖则更有利于品牌和经销商在三、四线城市的长期发展。

  跟饮料、食品、日化等快消品比起来,中国家居建材行业起步晚,营销手法比较稚嫩,但这毫不影响他们大踏步地成长,特别是橱柜、门等建材产品具有特殊性,更需要有良性的营销渠道作为支撑。除了卖场、自营店、加盟代理等形式外,做体验馆、网络营销等形式也让建材商家挖到了金子。例如以网络营销迅速打开**度的TATA卷帘门,不但尝到了网络的甜头,如今又把战场转移到微博,董事长天天上网织“围脖”,微博送门这样的点子也层出不穷。实创装饰、阳光力天装饰等家装企业,也设有网络营销部,以网络专员24小时应答的形式实现网络订单,极大地争取了80后消费者的关注。据介绍,这样的网络订单在总营业额中占比可不小,而且还能争取异地咨询的客户,已经被很多商家视为是与实体店、卖场店等量齐观的营销渠道了。与房地产开发商合作进行精装修配套、联合上下游企业做集中采购,家装领域可以开拓的盈利模式太多了,谁发现了新渠道,谁就能发现富矿。BOB(中国)官方网站手机网页版BOB(中国)官方网站手机网页版

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